Online Meet-up – Intelligente Automatisierung

Christiane Stein ist Nachrichtenjournalistin und Moderatorin. Zehn Jahre war sie News Anchor beim Nachrichtensender n-tv. Die studierte Betriebswirtin führt durch zahlreiche Konferenzen und Kongresse aus Industrie, Wirtschaft und Politik. Ihre Schwerpunktthemen sind Digitalisierung, Innovationen und Künstliche Intelligenz.

Georg Knöpfle ist Partner in der IT Beratung von KPMG im Standort München. In den letzten 20 Jahren spezialisierte er sich auf den Aufbau von Finanzorganisationen (Shared Services). Seit 8 Jahren leitet er deutschlandweit die “Intelligent Automation Einheit”. Aktueller Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Automatisierung von Finanzprozessen mit modernen Technologien.

Oliver Karalus hat seine gesamte Karriere in der Beratungs- und Softwarebranche verbracht. In Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen - vor allem aus dem Finanz- und Industriesektor - gilt er als Vordenker für die Start-2-Start-Digitalisierung. Die Zusammenarbeit mit globalen Unternehmen ist für ihn ein Schwerpunkt, um die Produktivität und das Wachstum durch verbesserte Kundenexzellenz und intelligente Automatisierung voranzutreiben. Seit 2009 ist er fester Bestandteil bei Pega und etablierte 2015 die strategische Partnerschaft mit Siemens, welche sich mittlerweile zu einem kontinuierlichen Win-Win-Szenario entwickelt hat.

Kai-Eberhard Lueg leitet das operative Geschäft von Siemens Global Business Services. Er blickt auf insgesamt 15 Jahre internationale Erfahrung im Siemens Shared Services Umfeld in verschiedenen leitenden Positionen zurück, so als Leiter Business Process Shared Services und Finance Shared Services sowie als CFO von Global Shared Services. Vor diesen Tätigkeiten war er als globaler CFO der Siemens-Division Wind Power tätig. In dieser Funktion leitete er das Ramp-up von Siemens Wind Power als eine industrielle Einheit mit einem Volumen von mehreren Milliarden Euro, einschließlich der Einrichtung aller relevanten Supportstrukturen (z. B. Finanzen, HR, IT, SCM, etc.). Sein Lebenslauf umfasst verschiedene leitende Managementpositionen sowohl im operativen als auch im betriebswirtschaftlichen Bereich in einem internationalen Umfeld, darunter z. B. die Entwicklung von Risikomanagementsystemen bei Corporate Audit sowie die Unterstützung bei der Gründung erster Shared-Services-Strukturen bei Corporate Finance.

Christina Herweg ist seit 2011 Produktmanagerin und seit 2016 Portfoliomanagerin bei der DB Systel GmbH und verantwortet den Aufbau von neuen Standard-Services oder Solutions für die gesamten Konzern-Tochtergesellschaften des DB Konzerns. Seit 2017 ist sie verantwortlich für den neuen fachlichen Themenaufbau rund um Geschäftsprozesse und digitaler Lösungsmöglichkeiten – hierbei ist sie gleichfalls wesentliche Treiberin für den Aufbau einer neuen organisatorischen Einheit, Process Intelligence innerhalb der neuen agilen Arbeitswelt der DB Systel GmbH. Der neuen Einheit Process Intelligence sind thematisch folgende neue Services zugeordnet: Process Intelligence Consulting, Process Modelling, Workflow- und Casemanagement, Robotic Process Automation sowie Process Mining. Zuvor war Christina Herweg Productmanagerin im Weiterbildungsbereich für mittleres bis höheres Management sowie mehrjährige Führungskraft in verschiedenen Bereichen in der Automobilbranche.

Susanne Auinger ist verantwortlich für die taktische und strategische Partnerschaftsentwicklung der DB IT – Environment mit Fokus auf Digitalisierung von 4.0 und Zukunftstechnologien, in direkter Verantwortung definierter Schlüsselpartner. Bevor sie diese Aufgabe 2016 übernahm, war sie Leiterin des Sales Channel Managements und leitete weitere fünf Jahre ein Expertenteam im Bereich Sourcing. In ihrer Karriere soe sammelte Erfahrungen als Domain-Expertin und als Führende im ICT-Marketing und Vertrieb, indem sie internationale Sourcing-Projekte und Key Account-Geschäfte sowie Kooperationen leitete. Susanne Auinger leitete auch ein EU-Forschungsprojekt MASAI (Mobilität auf der Grundlage der Aggregation von Diensten und Anwendungsvernetzung) im Rahmen des Europäischen Kapitels H2020, analysierte neue Technologien und untersuchte und entwickelte Instrumente, um ein nahtloses Reiseerlebnis in Europa zu ermöglichen.

Nico Mueller ist verantwortlich für die Digitalisierung, Optimierung und Automatisierung der End-to-End-Geschäftsprozesse im Bereich Order-to-Cash. Vor dieser Rolle arbeitete er in verschiedenen Funktionen an der Schnittstelle zwischen Prozess-, IT- und Projektmanagement im Rahmen der Siemens Shared Service / GBS Organisation. Im Vorfeld seiner Funktionen bei Siemens Shared Service war er kaufmännischen Bereich und in der IT/ERP-Beratung tätig.

Matthias Burkhart verantwortet die Gestaltung und Umsetzung effizienter e2e-Prozesse und die kontinuierliche Verbesserung dieser Anwendungen. Vor dieser Funktion in den Shared Services arbeitete er im Bereich Corporate Finance an der Optimierung von Buchhaltungsprozessen in einer Governance-Rolle und war im Corporate Finance Audit für Financial System & Process Audits und Projektreviews verantwortlich. Er begann seine Karriere bei KPMG im Bereich IT-Beratung und Accounting Advisory Services.

Simeon Weibler ist derzeit Product Owner in einem agilen Softwareentwicklungsprojekt, welches das Produktdesign von NextGenP2P leitet, um die Automatisierung und die Prozessharmonisierung in den globalen Verarbeitungszentren von Siemens voranzutreiben. In der Vergangenheit arbeitete er an einer Reihe großer Finanztransformationsprojekte mit besonderem Fokus auf der Transaktionsverarbeitung mit hohem Volumen und hoher Komplexität.

Seit über 10 Jahren ist Dirk Böning-Corterier beim Digitalpartner der Deutschen Bahn beschäftigt. Als Projektleiter und Berater hat er Großprojekte erfolgreich umgesetzt. Seit 2011 treibt er den Aufbau von agilen und selbstorganisierten Teams voran, um mit der schnellen Umsetzung von digitalen Lösungen den Bahnkonzern voranzubringen.

Doris Barth arbeitet als Senior Projektleiterin im Konzernprogramm „FINANCE 4 DB“, welches sich mit der Digitalisierung und den sich daraus ergebenen Prozessveränderungen in der Finanzfunktionen der Deutschen Bahn beschäftigt. Bereits seit über 20 Jahren ist sie in Führungsfunktionen im Controllingbereich des DB Konzerns tätig.

Luisa Thiele steuert digitale Speedboat-Projekte bei FINANCE 4 DB (F4DB) und testet dabei den Einsatz von neuen Technologielösungen und deren Potenzial für den Finanzbereich der DB. Sie arbeitet seit zwei Jahren als Projektmanagerin im Konzernprogramm F4DB.