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Expérience client : trouver le juste équilibre

Comment se positionner correctement, entre trop d’engagement client et pas assez.

La CX a-t-elle vraiment besoin d’un soutien au sein de la direction ?

Pourquoi le service IT ne peut-il pas diriger les initiatives de CX ?

Que faire si l'entreprise est déjà centrée sur le client ?

L’amélioration de l’analytique doit-elle constituer une priorité absolue ?

Si vous ne dérangez pas un peu vos clients, soupçonnent-ils au moins votre existence ? Avec seulement 36 % des professionnels de l’expérience client (CX) bénéficiant d’un soutien au sein de leur direction, nous voulons vous aider à trouver ce juste équilibre et à obtenir l'adhésion de votre direction.

Nous vous révélons quatre idées reçues encore largement répandues chez les dirigeants d’entreprise. Lisez notre document pour savoir comment les combattre.