Automatización robótica
La automatización robótica hace el trabajo
La velocidad de la robótica. El poder de transformar.
La automatización robótica de procesos (RPA, Robotic Process Automation) por sí sola no transforma su empresa. La mitad de los proyectos de RPA iniciales no prosperan. Combine la robótica con una poderosa automatización de principio a fin y podrá subirse al tren de la RPA sin convertirse en una estadística.
“Duplicamos nuestro balance general sin necesidad de emplear a más personas”.
La automatización es un recorrido
Para seguir en carrera, debe arrancar a gran velocidad. La automatización robótica de procesos(RPA) no es invasiva y es tan rápida como un rayo. Puede ver el valor y generar un impacto de forma inmediata. ¿Desea adelantar a la competencia? Comience por proporcionar a los empleados robots que los ayuden durante el día.
Pero, ¿qué pasa cuando tiene un gran comienzo? Necesita estar listo para enfrentarse a cambios inesperados en el entorno, nuevas aplicaciones, reingeniería de procesos y colaboración. La gestión de casos de Pega fue diseñada para abordar el trabajo estructurado y ad-hoc, y organizar el trabajo entre personas, robots, sistemas y aplicaciones.
¿Cómo puede cruzar rápidamente la línea de meta? Con inteligencia. No solo con “robots cognitivos”, sino también con un hub de decisiones que pueda aplicar la IA en tiempo real en cada interacción:
- Inteligencia ejecutable que encuentra automáticamente procesos para optimizar
- Inteligencia adaptativa que aprende en el momento
- Inteligencia predictiva que elimina los problemas antes de que aparezcan
Informe técnico
Por qué es momento de adoptar la automatización de procesos digitales
Una automatización exitosa implica ir más allá de las tareas e implementar la automatización de principio a fin
La IA y la automatización mediante robótica facilitan la transformación digital
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Resultados transformadores
Se logró un ROI del 321 % en menos de 12 meses. Se obtuvieron ahorros del 75 % en los costos. Se lograron mejoras de productividad del 75 %. Estos son resultados transformadores. Para llegar a esos resultados se necesita más que unos cuantos robots. Lo que necesita es un motor de automatización unificado.
Use la gestión de procesos de negocio para organizar los sistemas y a las personas. Implemente RPA para eliminar el trabajo repetitivo de sus operaciones. Use la gestión de casos para administrar todo de principio a fin.
Puede definir acuerdos de nivel de servicio, direccionar el trabajo y aplicar reglas e inteligencia avanzada. Puede tener un excelente comienzo con la RPA, por supuesto, pero podrá superar ampliamente la mejora del 20 % que las empresas observan al utilizar solamente robótica.
¿Por qué? Porque las capacidades de Pega están unificadas en una sola plataforma. No hay empalmes. Nada de juntar varias cosas. Usted piensa en resultados de principio a fin. Su tecnología debería ser capaz de poder llevar a cabo ese trabajo de principio a fin.
Pega Robotic Automation and IntelligenceDéles a sus empleados un robot
Imagínese poder devolverle a cada empleado cinco minutos de su día. Puede hacerlo si los libera de la tediosa tarea de hurgar entre sistemas y silos de procesos para buscar información. ¿Cómo puede hacerlo? Con robots de software que automatizan las tareas de escritorio que frustran y retrasan a los empleados. Los llamamos “robots de productividad”.
Los robots de productividad colaboran con los empleados para conectar sistemas y silos de procesos. Realizan tareas tales como etiquetar, buscar, copiar y pegar, para que las personas puedan centrarse en la atención de los clientes.
Aprovechar los robots de productividad que simplifican la experiencia de los empleados inyecta un ROI instantáneo en el negocio. En tan solo dos a tres semanas, convertirá a todos los agentes de servicio, los trabajadores administrativos o los vendedores de primera línea en ninjas de productividad. Ellos estarán más contentos. Usted estará más contento. Y sus clientes también estarán más contentos.
Automatización robótica e inteligencia
Automatice las tareas manuales que frenan la productividad.
Informe técnico
Adopte un enfoque estratégico hacia la automatización
De la RPA a la DPA, conozca cómo las organizaciones usan la automatización para impulsar una transformación digital más amplia
Encuentre oportunidades de mejora
Son las 3 p. m. ¿Sabe cómo se están desempeñando sus empleados? ¿Qué les está causando problemas? ¿Qué prácticas recomendadas han descubierto? ¿Cómo puede ayudarlos a ser más eficientes?
Es posible que cuente con KPI, pero, ¿sabe qué contribuye a esos KPI? ¿Qué sistemas son eficaces? ¿Qué soluciones están aplicando los empleados? Las nuevas aplicaciones se implementan, los procesos cambian, los entornos regulatorios se modifican: es el ciclo interminable del cambio. Necesita contar con análisis continuos para evaluar el impacto de estos cambios.
Pega Workforce Intelligence captura los análisis en el escritorio. Le muestra los detalles de la forma en que se realiza el trabajo. Utiliza la IA en tiempo real para indicarle los sistemas y procesos que se interponen en la productividad del empleado.
Porque una vez que se conocen los detalles, se puede actuar. Y eso es lo que marca la diferencia.
Pega Workforce Intelligence para CRMEl último tramo de la integración
¿Servidores sin API? ¿CRM y otras aplicaciones esenciales para la misión? No puede automatizar si no puede conectar los sistemas fundamentales. Pega le brinda las herramientas que necesita para conectar el último tramo de la integración. Es todo lo que necesita para incorporar y renovar las aplicaciones de su empresa.
- Conectores listos para usar para sistemas como Salesforce, SAP, EPIC y Box
- API abiertas que se conectan rápidamente a los servicios existentes
- Automatización robótica para conectar el escritorio a los sistemas que no están precisamente “abiertos”
Cuando puede conectarse a todo, puede automatizar todo. De principio a fin.
Informe técnico
Es momento de repensar la automatización de procesos
Proporcione resultados al cliente más rápido y con mayor eficacia.Radial: Inteligencia de la fuerza laboral
Los ejecutivos necesitan herramientas que definan de qué manera se hace el trabajo, creando una vista de los datos antes de discutir los detalles.
Garantice la gobernanza y la supervisión
A medida que las organizaciones continúan recolectando robots de software, la velocidad de las actualizaciones de aplicaciones se acelera, y la aplicación de inteligencia artificial se amplía. Tarde o temprano, quedará atrapado en una pesadilla de gestión si no consideró cómo proporcionar una supervisión y una gobernanza constante sobre los robots, ya sea cognitiva o no.
La plataforma de transformación del proceso empresarial de Pega ayuda a organizar procesos complejos, y Pega Customer Decision Hub admite reglas deterministas además de análisis adaptativos avanzados. Tenga la seguridad de que el cumplimiento regulatorio se mantiene en toda la empresa.
Las capacidades tales como la autodocumentación automática garantizan un registro de auditoría de todas las actividades; de este modo, se minimiza el riesgo de cumplimiento y se optimizan y automatizan los informes requeridos.
Estudios de casos de clientes
Vea cómo los clientes utilizan la automatización mediante robótica de Pega para transformar sus empresas.
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