Profitieren Sie von reibungslosen Prozessen mit Pega Process Mining
Verschaffen Sie sich Transparenz über Ihre Prozesse und transformieren Sie Ihre Workflows mit KI-gesteuertem Process Mining.Prozessanalyse und Aufspüren von Optimierungsmöglichkeiten
Geben Sie allen Mitarbeitenden leistungsstarkes Process Mining an die Hand zum effizienteren Einsatz von Daten und Informationen
Pega Process Mining arbeitet mit der Pega-Plattform zusammen, um Benutzern aller Qualifikationsstufen – von Geschäftsanwendern bis hin zu Data Scientists – ein echtes Verständnis dafür zu ermöglichen, wo die wichtigsten Möglichkeiten zur Prozessoptimierung und -automatisierung liegen.
Mit Process Mining und der Pega-Plattform erhalten Sie eine benutzerfreundliche Lösung zum Aufspüren von Prozessineffizienzen und zur Umsetzung von Optimierungsinitiativen – alles in einer einzigen, nahtlosen Lösung.
Workflow-Transformation mit KI-gesteuertem Process Mining
Verschaffen Sie sich Klarheit darüber, wie Ihre Prozesse wirklich funktionieren.
Pega Process Mining bietet Ihnen volle Transparenz und Einsicht in alle Prozesse auf System- und Desktopebene, mit kombiniertem KI-gesteuertem Process Mining und Task Mining.
Greifen Sie auf integrierte Prozesskarten, KPIs und Traces zu, um Prozesse von Anfang bis Ende zu analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, die Kosten des operativen Geschäfts zu senken und mehr Investitionen für Innovationen zu ermöglichen.
Verfolgen Sie einen datengesteuerten Ansatz zur Prozessverbesserung.
Pega Process Mining bietet benutzerfreundliche Analysen von Prozessineffizienzen wie Engpässen, Nacharbeiten und langsamen Übergängen, sodass Sie bei Ihren Prozessverbesserungen nicht mehr auf Vermutungen angewiesen sind.
Im Rahmen der kollaborativen Low-Code-Plattform von Pega können durch Process Mining erhaltene Informationen in Echtzeit eingesetzt werden – so wird der vollständige Lebenszyklus Ihrer Workflows optimiert.
Treiben Sie die kontinuierliche Optimierung mit Prozessüberwachung voran.
Mit Pega Process Mining können Sie Ihre KPIs überwachen, während sich Ihre Prozesse an die von Ihnen vorgenommenen Verbesserungen anpassen. So können Sie sicher sein, dass Sie den maximalen Nutzen aus Ihren Prozessänderungen ziehen.
Vergleichen Sie Prozesse miteinander, um die Best Practices in Ihrem Unternehmen zu ermitteln und den Wert Ihrer Initiativen zur Prozessverbesserung zu validieren.