Gestione della qualità

Le aziende produttrici sono costantemente alla ricerca di metodi innovativi per migliorare la produttività e i margini operativi e tenersi al passo con le richieste e le aspettative sempre maggiori dei clienti. La complessità del mercato, la concorrenza e il ritmo incalzante dei cambiamenti rendono difficile essere sempre un passo avanti agli altri. Che si tratti di organizzare un evento Kaizen in fabbrica o di portare avanti una trasformazione a livello aziendale, per farlo con successo è essenziale mettere insieme le persone e i processi giusti, così come dati e tecnologie di qualità.

Se per decenni ci siamo avvalsi di una produzione snella (lean manufacturing), adesso stiamo assistendo alla quarta Rivoluzione industriale, la cosiddetta Industria 4.0. L'Internet delle cose e la trasformazione digitale stanno scombussolando i processi di business in essere. Come continuare sulla strada del successo di ciò che ha funzionato in passato e allo stesso tempo dare priorità alla scelta di portare l'eccellenza operativa a un livello ancora più elevato e di investire in essa? Com'è la strategia flessibile di prossima generazione e con quale rapidità è possibile mobilitare il proprio team per ottenere prestazioni migliori?

Le principali aziende produttrici mondiali si affidano a Pega per offrire valore più in fretta e digitalizzare i flussi di valore dall'inizio alla fine. Pega supporta queste soluzioni qualitativamente determinanti con un percorso rapido e semplice inteso a migliorare le prestazioni e ottenere risultati da primo della classe.

Digitize quality management from end to end

Video duration: 01:21

Con Pega, disporrete della metodologia Lean Six Sigma in tempo reale, fornita dall'inizio alla fine attraverso processi completamente digitalizzati. Le funzioni e funzionalità principali comprendono:

• Ottimizzate le risorse e le prestazioni operative utilizzando una gestione dei processi di business intelligente di altissimo livello per ridurre gli sprechi e massimizzare il valore aggiunto
• Con Dynamic Case Management™ potrete orchestrare le decisioni e le azioni per ottenere i risultati di business desiderati
• Aumentate la trasparenza e la visibilità dall'inizio alla fine nell'intero flusso di valore
• Affidatevi alle tecnologie Agile, Lean e Six Sigma per migliorare la velocità e offrire valore più in fretta
• Utilizzate l'approccio Directly Capture Objectives per delineare requisiti di business, processi, flussi di lavoro, regole e logica all'interno della piattaforma unificata Pega
• Semplificate e ottimizzate le attività di business e promuovete un continuo miglioramento con indicatori chiave di prestazione in tempo reale, dashboard e report
• Integrate e ampliate i vostri sistemi SAP o ERP