Gestión de calidad

Los fabricantes buscan constantemente maneras innovadoras de mejorar la productividad y los márgenes de operación y, a la vez, mantenerse al día con las exigencias y expectativas cada vez mayores de los clientes. La complejidad, la competencia global y el ritmo acelerado del cambio dificultan la tarea de mantenerse a la vanguardia. Ya sea que esté llevando a cabo un evento Kaizen en el piso de ventas o liderando una transformación Lean en toda la empresa, es fundamental reunir las personas, los datos de calidad, la tecnología y los procesos correctos para hacerlo realidad.

La fabricación Lean ha existido por décadas, y la próxima Revolución Industrial o Industria 4.0 está sucediendo ahora. La Internet de las Cosas y la transformación digital están haciendo estragos en los modelos de negocios existentes. ¿Cómo se sostienen las ganancias de lo que ha funcionado en el pasado y, al mismo tiempo, se prioriza e invierte en tomar la excelencia operativa y llevarla al siguiente nivel? ¿Cómo es la estrategia Lean de la próxima generación? ¿Qué tan rápido se puede movilizar el equipo para obtener un mejor desempeño?

Los fabricantes líderes del mundo utilizan Pega para ofrecer valor con mayor rapidez y digitalizar sus flujos de valor de principio a fin. Pega brinda apoyo a estos resultados considerados fundamentales para la calidad con un camino simple y rápido para mejorar el desempeño y obtener resultados únicos en su clase.

Digitize quality management from end to end

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Con Pega, puede tener Lean Six Sigma en tiempo real, ofrecida de principio a fin a través de procesos digitalizados completamente. Características y capacidades clave:

• Optimice el desempeño operativo y de los activos usando una gestión inteligente de procesos comerciales de nivel internacional para reducir desperdicio y maximizar valor agregado.
• Organice las acciones y decisiones para lograr los resultados deseados usando Dynamic Case Management™.
• Incremente la transparencia y la visibilidad en todo el flujo de valor, de principio a fin.
• Saque provecho de las metodologías Agile, Lean y Six Sigma para incrementar la velocidad y ofrecer valor más rápidamente.
• Utilice la captura directa de objetivos para definir requerimientos comerciales, procesos, flujos de trabajo, reglas y lógica dentro de la plataforma unificada de Pega.
• Simplifique y dinamice sus negocios e impulse mejoras continuas con indicadores clave de rendimiento, gráficos e informes.
• Puede funcionar junto con sus sistemas SAP y ERP existentes o ampliarlos.