Qualitätsmanagement

Hersteller suchen immer nach innovativen Wegen, um ihre Produktivität und ihre Margen zu verbessern. Dabei müssen sie stets mit den steigenden Ansprüchen und Erwartungen ihrer Kunden Schritt halten. Komplexität, globaler Wettbewerb und der rasche Wandel machen es schwer, auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben. Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Kaizen-Event in der Fertigung oder ein unternehmensweites Transformationsprojekt leiten: Es ist unabdingbar für den Erfolg, dass Sie die richtigen Leute, Prozesse, Qualitätsdaten und Technologien zusammenbringen.

Lean Manufacturing, also eine schlanke Produktion, kennen wir bereits seit Jahrzehnten, und die nächste industrielle Revolution bzw. Industrie 4.0 findet jetzt statt. Das Internet der Dinge (IoT) und die digitale Transformation bedeuten einen Wendepunkt für bestehende Geschäftsmodelle. Wie bewahren Sie das, was in der Vergangenheit gut funktioniert hat? Welche Priorisierungen und welche Investitionen nehmen Sie gleichzeitig vor, um ihre operative Exzellenz weiter voran zu bringen? Wie sieht die Lean-Strategie der nächsten Generation aus, und wie schnell können Sie Ihre Mitarbeiter mobilisieren, um bessere Leistungen zu erzielen?

Führende globale Hersteller setzten auf Pega, um schneller Mehrwert zu liefern und ihre Wertströme durchgängig zu digitalisieren. Pega unterstützt diese für die Qualität entscheidenden Ergebnisse mit einer schnell und einfach umzusetzenden Methode, die hilft, die Leistung zu verbessern und herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Digitize quality management from end to end

Video duration: 01:21

Mit Pega setzen Sie in vollständig digitalisierten Prozessen auf Lean Six Sigma in Echtzeit. Hier die wichtigsten Funktionen und Eigenschaften:

• Optimieren von Anlagenleistung und operativer Performance mit einem intelligenten Geschäftsprozessmanagement der Spitzenklasse, um Ausschuss zu reduzieren und Mehrwert zu maximieren
• Orchestrieren von Entscheidungen und Maßnahmen mittels Dynamic Case Management™, um das gewünschte Ergebnis zu erreichen
• Transparenz entlang der Wertströme erhöhen
• Einsatz von Agile-, Lean- und Six Sigma-Methoden, um Ihre Prozesse zu beschleunigen und schneller Ergebnisse zu liefern
• Directly Capture Objectives, um Ihre Geschäftsanforderungen, Prozesse, Workflows, Regeln und Logik innerhalb der einheitlichen Pega-Plattform abzubilden
• Geschäftsabläufe vereinfachen und optimieren und mittels Echtzeit-Key-Performance-Indicators, -Dashboards und -Reporting kontinuierlich Verbesserungen erzielen 
• Vorhandene SAP- oder ERP-Systeme integrieren und erweitern