Gestion de la qualité

Les fabricants ne cessent de rechercher des solutions innovantes leur permettant d’améliorer leur productivité et leur marge d’exploitation tout en tenant le rythme des demandes et attentes toujours plus nombreuses de leurs clients. Complexité, concurrence mondiale et rythme soutenu du changement : il n’est pas chose aisée de rester à la pointe du marché. Que vous pilotiez une initiative Kaizen dans un atelier ou dirigiez la mise en place d’une approche Lean dans l’ensemble de votre entreprise, il est essentiel de réunir les bonnes personnes, les processus adaptés, des données de qualité et les technologies pertinentes.

L’approche Lean existe dans le secteur de la fabrication depuis des décennies. La prochaine révolution industrielle, l’Industrie 4.0, a toutefois lieu aujourd’hui. L’Internet des objets et la transformation digitale bouleversent actuellement les modèles économiques en place. Comment pérenniser les gains sur lesquels vous avez travaillé dans le passé tout en donnant priorité à l’amélioration de votre excellence opérationnelle et en investissant dans cette dernière ? Quels sont les contours d’une stratégie Lean de nouvelle génération et dans quelle mesure pouvez-vous rapidement mobiliser votre équipe pour améliorer vos résultats ?

Des fabricants internationaux de premier plan font appel à Pega pour générer de la valeur plus rapidement et digitaliser leur flux de valeur de bout en bout. Pega soutient ces performances essentielles à la qualité grâce à la mise en place de moyens simples et rapides vous permettant d’améliorer vos performances et d’afficher les meilleurs résultats possible.

Digitize quality management from end to end

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Avec Pega, vous avez les moyens de mettre en œuvre une approche Lean Six Sigma en temps réel de bout en bout, grâce à des processus entièrement digitalisés. La solution vous permet :

• Optimisation de vos actifs et de vos performances opérationnelles en tirant parti d’une gestion des processus métier intelligente de classe mondiale pour réduire le gaspillage et optimiser votre valeur ajoutée
• Coordination de vos décisions et activités pour obtenir les résultats escomptés à l’aide de la technologie Dynamic Case Management™
• Amélioration de la transparence et de la visibilité de bout en bout sur votre flux de valeur
• Mise à profit de méthodologies agiles, Lean et Six Sigma en vue d’accroître votre rapidité et de générer de la valeur plus rapidement
• Prise en compte directe de vos objectifs pour faire correspondre contraintes métier, processus, workflows, règles et stratégies au sein d’une plateforme Pega unifiée
• Simplification et rationalisation de votre organisation, et amélioration continue grâce à des indicateurs clés de performance, des tableaux de bord et des fonctions de génération de rapports en temps réel
• Intégration ou extension de vos systèmes SAP ou ERP existants